你想知道為什麼它是如此令人難以置信，了解如何用網路賺錢？

你想知道它是否只是你很認為很難或者其他人有同樣的在家創業問題呢？

嗯，我想幾乎很多人會回答這個問題。許多所謂的“網路賺錢”，

是國外一些花錢上學習買課程或是免費的沖浪賺美金之類的，

難怪這麼多的人得到徹底糊塗後花錢上這樣的事情。

猜想，其中一些是合法的，有些是詐騙，而其中多數介於兩者之間。

最常見的特徵這樣的方案是，他們會給你一些真實的信息，

但隱瞞或遺漏的部分你真正想知道的怎麼樣在網路賺錢的方法與策略，

以了解如何開始產生一個網路賺錢的收入。

有些只告訴你一半，換句話說，它不會把真正事業如何做告訴你，

如果你有與趣我們會全程引導你，認真了解我們是如何做到的以及適不適合你。

The Secret(秘密)作者群包柏-普克特(Bob Proctor)
他參與了世界名著–[秘密](The Secret) 的製作, 幫助許多個人與公司透過吸引力法則創造成功富足的生活。
包伯.普克特是 產品 的愛用者他親自推薦這個令人讚嘆的營養計畫並肯定這個系統， 是一個吸引快樂財富靠近你的平台!

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那會對你家裡幫助有多少呢？
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改變的力量

文章來源：Yahoo!奇摩商業 文／趙政岷

全世界最有名的成功學激勵大師──拿破崙希爾曾經遇過一件事，當年他的名氣響叮噹，有天一位流浪漢在街上攔下他，一定要他幫助，看怎樣才能脫離貧困的日子。拿破崙希爾看看他，穿得破破爛爛，不修邊幅，身上還臭味難聞，於是老實地告訴他：「我幫不了你什麼忙，.不過我可以帶你去見一個人，他可以幫你。」 於是，拿破崙希爾把這位流浪漢帶到他家裡，帶他到浴室鏡子前，告訴流浪漢：「面前的這個人，可以幫助你」。流浪漢看到鏡中的自己恍然大悟，找到了改變的力量。

前一陣子大陸流民犀利哥成為媒體焦點，因為他深邃的眼神，特殊的造型，蔚為風潮，日後他竟然成為廣州一家服裝公司的設計總監。儘管這樣的好運不見得會在每個人身上發生，不過當大家都窮困於日子過得不順利、事業經營不易時，尋求改變不正是來自於自己本身的力量。

上過圓桌教育訓練江又毅老師「改變的力量」課程，多年來一直在我心中記憶最深刻的一句話：「你永遠改變不了任何一個人，唯有透過改變自己對待他人的方式，才能讓他願意自己改變自己。」想想我們日常生活也是如此，老闆可以改變員工嗎？爸爸可以改變兒子嗎？男朋友怎麼改變女朋友？更何況周遭人際誰聽誰啊！看看2100全民開講、大話新聞就更知道，我們這個社會已掉入一個「人人有話要講，誰也不理誰」的困局中。

好了，既然改變來自於自己，那怎麼改呢？以下提供幾個思考路徑供參考：

一、改變目標。當一個局一直達不成，或許該思考一下是不是目標有問題？是目標過大失去了激勵自己的效果？還是方向錯誤，那條路根本達不到？目標決定了態度與行動，當遇到困境時，重新檢視目標大有必要。就像企業經營是要成為市佔率第一？還是主攻品質第一？是要打全市場？還是分眾經營？這都可以重新好好想想。

二、改變環境。換個地方、換個型式、換個市場、換個產業、換個專長，有時第二條曲線就出來了！那會讓你柳暗花明又一村，重新找到新希望。

三、升高或降低一個層次觀察。看看老闆怎麼想的？員工怎麼想的？顧客怎麼想的？銷售的成功是來自於品牌、還是價格？是服務還是現場的氣氛？放大範圍去想想，我未來五年、十年、三十年後，要成為怎樣的人？過什麼樣的生活？也可以縮小範圍想想，我每天、每周、每一小時是怎麼過的？花力氣在什麼事情上？花錢在買什麼？當思想的層次改變，往往新的力量就跑出來了。

四、以退為進。也許是休息一下，也許是降低標準，也許縮小獲利，也許是先苦一年穩住市場，以求未來的發展。退不見得不好，如果退可以活、退可以讓自己心安舒服，那麼退就不是消極的，反而是一種溫柔的轉進。許多商品當年會成功，也都在轉了一個彎才大賣。3M的便利貼當年本來是要研發一種超級黏的膠水，結果失敗了，反而成為不黏的便利貼。威而鋼本來是要治療心臟病，結果這個副作用反而讓它更紅。聆聽一下自己內心的聲音吧！觀察一下顧客真正的需要與想要，許多答案都在其中。

改變其實並不容易，因為每個人都喜歡活在自己習慣的舒適圈裡，因此改變格外需要勇氣，而且必需加上自己的虛心，只有自己願意放空、願意回到原點、認識真正的自己，才能從改變中找到新機，誕生新力量。

最後用一個我女兒告訴我的笑話做結：有一個老婆一直跟老公說，這家餐廳對面坐的那個人，怎麼這麼醜啊，只聽老公冷冷的跟她說：那是一面鏡子。我們還要活在我們熟悉的鏡子裡，而不知自己醜陋嗎？勇敢踏出改變的第一步吧！從改變中找到力量

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是的,每個人的人生都掌握在自己手中,與其抱怨或日復一日過日子

倒不如決心想改變?請按這裡 http://peter-vemma.blogspot.com/

以下是夥伴在vemma聊天室的對談節錄：

[下午 05:34:11] Kaven.台北 說 : 跟大家事業分享我的心得如何
[下午 05:34:40] V-大頭.台北[阿威] 說 : 好,我要聽
[下午 05:34:55] 1V-小新 說 : (clap)
[下午 05:35:10] V-大頭.台北[阿威] 說 : 等你講完我再去吃飯@@"
[下午 05:35:18] v-威豪低調特調 說 : 剛下班洗完澡 ~ 就看到凱大要分享 ~  (y)
[下午 05:35:25] v-威豪低調特調 說 : (rofl)
[下午 05:35:28] Kaven.台北 說 : 我覺得做VEMMA 跟做傳統直銷 最大的差別在於

[下午 05:35:29] 1V-小新 說 : 耶我弄到小冰箱了
[下午 05:35:43] 1V-小新 說 : 可以喝果汁了
[下午 05:35:46] Kaven.台北 說 : 做VEMMA可以很"自在"
[下午 05:35:58] V-阿俊.新竹 說 : Vemma可自用經營
[下午 05:36:09] V-阿俊.新竹 說 : 別家沒看過可這樣做的
[下午 05:36:13] Kaven.台北 說 : 恩恩 沒錯
[下午 05:36:20] Kaven.台北 說 : 更重要一點
[下午 05:36:21] 1V-小新 說 : 真的也
[下午 05:36:23] V-阿俊.新竹 說 : 這點我就覺得很棒
[下午 05:36:44] 1V-小新 說 : 沒看過這樣的事業
[下午 05:36:46] Kaven.台北 說 : 我們做沒有"人脈瓶頸"
[下午 05:37:05] Kaven.台北 說 : 傳統直銷 會什麼會讓人覺得有壓力
[下午 05:37:07] Kaven.台北 說 : 就是因為
[下午 05:37:15] Kaven.台北 說 : 推薦人的人脈有限
[下午 05:37:26] Kaven.台北 說 : 每個人的好朋友就這麼多
[下午 05:37:27] 1V-小新 說 : 嗯
[下午 05:37:28] V-阿俊.新竹 說 : 要面對面
[下午 05:37:43] V-阿俊.新竹 說 : 談得成還好    談不成就..
[下午 05:38:00] Kaven.台北 說 : 所以傳統直銷 一定要把握住每一個人脈 想方設法讓人加入
[下午 05:38:13] V-阿俊.新竹 說 : 我以前做nuskin到處去寫問券
[下午 05:38:15] Kaven.台北 說 : 當然對方就會覺得很有壓力
[下午 05:38:25] V-阿俊.新竹 說 : 電話狂打的
[下午 05:38:35] V-阿俊.新竹 說 : 是啊是啊
[下午 05:38:56] Kaven.台北 說 : 而我們做VEMMA 要直推準會員 大家覺得很難嗎= =?
[下午 05:39:00] V-阿俊.新竹 說 : 這就是大家不喜歡直銷的原因
[下午 05:39:05] 1V-小新 說 : 不會
[下午 05:39:06] V-阿俊.新竹 說 : 哪會
[下午 05:39:14] V-阿俊.新竹 說 : 我經營三週就找到10個
[下午 05:39:26] Kaven.台北 說 : 每個夥伴只要有在做宣傳 哪一個的準會員 不是多的跟山一樣
[下午 05:39:28] V-阿俊.新竹 說 : 至少都有註冊
[下午 05:39:42] 1V-小新 說 : 對丫
[下午 05:39:45] Kaven.台北 說 : 所以 我們根本上解決了 人脈問題
[下午 05:40:06] V-阿俊.新竹 說 : 而且不用出門    在家就可以嚕
[下午 05:40:10] Kaven.台北 說 : 只差於 我們要不要去跟進跟值不值得跟進的問題
[下午 05:40:28] V-阿俊.新竹 說 : 嗯對啊
[下午 05:41:14] V-阿俊.新竹 說 : 平常作直銷的    剛加入三週應該連人都找不到吧..
[下午 05:41:18] Kaven.台北 說 : 如果你跟一個做業務的講 有一個系統 會提供源源不覺得潛在名單 這個系統賣他100萬 他都覺得有價值
[下午 05:41:34] Kaven.台北 說 : 所以
[下午 05:41:38] V-阿俊.新竹 說 : 嗯
[下午 05:41:55] Kaven.台北 說 : 我們可以用很平常的心態去篩選 合適的合作對象
[下午 05:42:05] V-阿俊.新竹 說 : 很輕鬆啊
[下午 05:42:10] V-阿俊.新竹 說 : 真的
[下午 05:42:22] Kaven.台北 說 : 人家不要 我們也無所謂 [因為 還有一推名單在排隊 呵]
[下午 05:42:33] 1V-小新 說 : 嗯嗯
[下午 05:42:42] Kaven.台北 說 : 真正能達到 "自在"
[下午 05:42:51] Kaven.台北 說 : 也真的讓對方不會有壓力
[下午 05:42:52] V-阿俊.新竹 說 : 太方便了
[下午 05:43:47] Kaven.台北 說 : 我們所有會員 我相信到目前為止沒有一個是被勉強說服進來的
[下午 05:44:05] Kaven.台北 說 : 這件事我在其他的傳統直銷還看不到
[下午 05:44:12] V-阿俊.新竹 說 : 勉強是沒有用的
[下午 05:44:31] v-威豪低調特調 說 : 我是被強迫的 >"<  呵呵
[下午 05:44:38] Kaven.台北 說 : 因此 我們會員的 動力一開始就比較強 [自願者]
[下午 05:45:22] Kaven.台北 說 : 一個事業 不可能靠一群被動強迫來的人 而建立成功的是吧
[下午 05:45:33] v-威豪低調特調 說 : (y)
[下午 05:45:58] Kaven.台北 說 : 在我看來 做VEMMA 就像一個方程式
[下午 05:45:59] V-阿俊.新竹 說 : 我沒看過有哪家直銷商    天天都可以這樣熱烈討論的
[下午 05:46:32] Kaven.台北 說 : 是經過系統一連串的篩選 的結果 而已
[下午 05:46:39] V-阿俊.新竹 說 : 產品也好    人也好    獎金也好    只有Vemma才是最全面顧及到的
[下午 05:46:49] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 05:46:55] Kaven.台北 說 : 接下來的重點
[下午 05:47:07] Kaven.台北 說 : 只有 人 跟文化
[下午 05:47:25] Kaven.台北 說 : VENMA已經提供了最好的系統工具
[下午 05:47:42] Kaven.台北 說 : 但在好的工具 也要有好的工匠 才能發揮
[下午 05:48:01] V-阿俊.新竹 說 : 對
[下午 05:48:07] Kaven.台北 說 : 就像是一部法拉利 你不會去開他 他一樣不會跑
[下午 05:48:33] Kaven.台北 說 : 所以 面對未來 會有越來越多人做VEMMA
[下午 05:49:20] Kaven.台北 說 : 做的效果好壞 就看每個人如何去善用工具 把系統威利發揮到做大效果
[下午 05:49:36] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:49:41] Kaven.台北 說 : 更重要的
[下午 05:49:52] Kaven.台北 說 : 是文化
[下午 05:50:00] V-阿俊.新竹 說 : 哦
[下午 05:50:08] Kaven.台北 說 : 因為 電腦是死的
[下午 05:50:22] Kaven.台北 說 : 電腦可以幫我們做很多重複性的工作
[下午 05:50:29] V-阿俊.新竹 說 : 嗯嗯
[下午 05:50:32] Kaven.台北 說 : 但電腦系統 永遠不可能
[下午 05:50:39] Kaven.台北 說 : 1.跟人交朋友
[下午 05:50:44] Kaven.台北 說 : 2.關心人
[下午 05:50:50] Kaven.台北 說 : 3.領導組織
[下午 05:51:12] V-阿俊.新竹 說 : 這點我還沒想過
[下午 05:51:16] Kaven.台北 說 : 這些 需要靠我們夥伴去共同建立一個 良善的文化 堅持善的力量
[下午 05:51:21] V-阿俊.新竹 說 : 感謝分享
[下午 05:51:40] Kaven.台北 說 : 一個 真誠.用心.助人 的團隊文化
[下午 05:51:53] Kaven.台北 說 : 這點是未來一個團隊強弱的決勝關鍵
[下午 05:52:21] V-阿俊.新竹 說 : 原來是這樣啊
[下午 05:53:24] Kaven.台北 說 : 第二個重點是產品
[下午 05:53:45] Kaven.台北 說 : 產品的深耕與內化
[下午 05:54:24] V-阿俊.新竹 說 : 這點還在慢慢體會當中
[下午 05:54:25] V-雅雯，台南 說 : 大家安安
[下午 05:54:25] Kaven.台北 說 : 對產品的自我體驗與認同感
[下午 05:54:30] Kaven.台北 說 : 因為
[下午 05:54:40] Kaven.台北 說 : 假設你有10萬人的組織
[下午 05:54:55] Kaven.台北 說 : 但你沒有培養出一群對產品有深度認同的組織
[下午 05:55:02] Kaven.台北 說 : 即使有10萬人 也是空殼
[下午 05:55:06] V-大頭.台北[阿威] 說 : 雅雯早安
[下午 05:55:11] V-雅雯，台南 說 : (chuckle)
[下午 05:55:12] V-阿俊.新竹 說 : 是啊
[下午 05:55:36] Kaven.台北 說 : 因為 10萬人X 不愛用產品連一盒都沒用 = 0獎金
[下午 05:55:41] V-阿俊.新竹 說 : 直銷東西    坦白講不是多就是好
[下午 05:56:10] Kaven.台北 說 : 全世界任何一家會賺錢的公司 都一定有好的產品做支撐
[下午 05:56:42] V-阿俊.新竹 說 : 對
[下午 05:56:45] Kaven.台北 說 : 同時一定有一群愛用者[粉絲]做支撐
[下午 05:57:22] Kaven.台北 說 : 已APPLE來說 蘋果迷只要是APPLE生產的產品 一定會漏夜排隊購買
[下午 05:57:32] Kaven.台北 說 : 為什麼?
[下午 05:57:52] Kaven.台北 說 : 因為 他們早已深深認同APPLE
[下午 05:58:22] V-阿俊.新竹 說 : (chuckle)(chuckle)
[下午 05:58:50] Kaven.台北 說 : 所以 要建立一個龐大愛用者組織 就從現在開始自己是體驗成為最佳的愛用者粉絲開始
[下午 05:59:04] V-阿俊.新竹 說 : :D:D
[下午 05:59:09] Kaven.台北 說 : 這點不可能等你組織有10萬人才開始的對吧
[下午 05:59:22] V-阿俊.新竹 說 : 沒錯啊
[下午 06:00:18] Kaven.台北 說 : 只要把握住以上的方向 ~ 方向正確了 就不怕路遠 遲早都會到達成功的終點站~
[下午 06:00:25] Kaven.台北 說 : 小小的心得分享 希望對各位領袖夥伴們 友一點點助益 (bow)
[下午 06:00:41] V-阿俊.新竹 說 : 感謝分享    我又學到了一點東西
[下午 06:00:44] V-阿俊.新竹 說 : 受教了
[下午 06:00:46] V-大頭.台北[阿威] 說 : (clap)
[下午 06:01:10] 1V-小新 說 : (y).
[下午 06:01:29] V-阿俊.新竹 說 : (y)
[下午 06:01:31] Kaven.台北 說 : (bow)
[下午 06:01:40] Kaven.台北 說 : 歡迎複製到自己的BLOG與傳承

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做生意賣的是產品與服務，舉例：醫生、律師、保險...等等，賣的是無形專業知識與服務，而大部份的行業賣的是有形的產品。不論賣的是服務還是產品都要有人賣，有人買；即使產品非常棒，但賣不出去公司鐵定倒。因此市面有就有各種行銷、管理、策略的書籍不斷上市，談的不外乎是如何讓您的生意作的更好。不管業務人員或從業人員多麼會銷售，賣服務或產品所依靠的是口碑（口碑行銷），不好的產品，顧客也只會光顧一次，不好的獎勵計劃，業務人員也要養家糊口而不願意宣傳。反之，如果產品確實不錯，顧客願意重複消費再次光臨，業務人員也樂的宣傳。 至於直傳銷產業在歐美甚至台灣、馬來西亞等各國都已被當地政府所核可，至於有人喜歡有人厭惡，這是每個人的觀點。傳銷或直銷之所以有些人會那麼討厭，其中原因之一不外乎是囤貨。上線為了要快速成長不斷要求下線囤貨，因此許多人囤了許多貨賣不掉也用不完。

維瑪網路創業系統是怎麼的一個系統，依我個人淺見做個分享：

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 獎勵計劃：在公司上班稱為“薪水”，如果你的老闆要你每天加班至１２小時，只付你薪水15,000你願意嗎？即使願意，我相信也會做的不愉快。(做公益另當別論)，所以在直銷商來說獎勵計劃當然也是考量之一，每家制度不同各取所好，喜歡vemma獎勵方案才會有動力，您說不是嗎？我喜歡維瑪公司的獎勵計劃因為它簡單。（欲了解詳情請先加入準會員：http://peter-vemma.blogspot.com） 團隊運作：組織行銷所依靠的是團隊運作，不是單打獨鬥，團隊的資深夥伴在線上有事業說明會，產品分享會還有網路行銷等等，協助夥伴們運作，不論您是新朋友或準會員，當您收到信時可以與您的成功教練安排時間，充份的了解幫助您這個事業適不適合你。 以上是個人淺見，

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經營短短的時間就領到維瑪發的三筆獎金了

經營短短的時間就領到維瑪發的三筆獎金了 雖然不多，但是很滿足，很幸福。 我很清楚這只是快速啟動獎金，有努力就會有獎金的 真正的持續性收入還沒發揮！因為維瑪剛剛才中文化。

 維瑪的獎金制度真的是棒透了！ 撥出５０％、八大獎金。

相較於其它公司的獎金制度，我愛死了！

１.快速啟動獎金：有努力就有收入。

２.組織對碰獎金：組織穩定後，週週領獎金，即使渡假也有獎金撥入戶頭。

３.單次進階獎金：每升一聘級，公司額外加發獎勵，最高可達美金２５００００元。

 ４.VB安置獎金：還沒開始推薦就有可能領到的獎金。

 ５.直推重消獎金：自己直接將健康觀念推廣給越多人愛用產品，就領的越多。

 ６.組織對等獎金：領二代，幫助您的團隊成員，幫助越多人成功，你也會沾光領領的越多。

 ７.全球分紅：全球營業額３％拿來分，條件不高。

８.ＶＢ團隊獎金：公司補足獎金，讓您領多一些。

 以上獎金不管對新人或有經驗者來說，都可以有發揮空間。 所以您一定要來詳細了解，保證您會睡不著。 再加上我們系統運作，勇敢踏出你的第一步吧！

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為什麼選擇 美商 Vemma 維瑪 創業 夥伴？

 剛接觸維瑪創業系統時是在一月份時候，因為它還沒中文化，

一些專有名詞及信件，根本搞不懂它是做什麼的？

心裡大概類似網路上的 各種,在家工作,在家創業系統,網路賺錢統,也就不在意,

大概是好奇吧！也就隨意填一填資料，接著就收到一些資料寄到我的信箱，

 加入沒幾天（大約是在２０１０年１月２５日）正當與我的推薦人問問題時，

 看到聊天室裡傳來歡呼的字眼，原來是VB系統中文化了。

 這時也引起我的注意，開始研究這是怎麼一回事？ 陸續寄來的都是中文信，

我深入了解後發現這套系統是繼我之前經營的網路創業系統有過之而無不及，因為它“簡單”。

一、它讓有興趣的人不用付擔任何費用免費加入準會試用，加入每位準會員都有一個推廣網址，也就是說可先推廣，當有成果時即可轉變為正式夥伴。 　　http://www.vemmabuilder.com/745049305

二、成為正式維瑪創業夥伴：

 　　1.正式夥伴不需要入會費。 2.準會員看懂了，只要先購買一套(3300元產品)即可成為維瑪正式夥伴，當月即有領獎金資格。

 三、網路自動化：２４小時自動化，任何國家的任何人都有可能加入您的團隊，系統自動化成交。

 四、正派公司：維瑪網路創業家，它不是一家網路虛擬商店，在五十幾個國家都可經營（台灣有實體分公司及公交會報備）。

五、產品簡單：用喝的果汁（液態化抗氧化劑）。收錄在ＰＤＲ（美國醫師參考書上）、有各種檢驗報告，全球目前８億美元的營業額，持續往上升。

　　　　　　　不用再吞顆顆粒粒，常常用到一半就丟掉了。

 六、一地加入，全球連線合計：不論你身在何處，只要能上網就能經營。

七、團隊支援：優秀的團隊領導群資源，只要能上網都能支援你。

八、學習網路行銷：外面一堂課也要好幾千，加入我們除了可學到網路行銷，又能保健自己的身體照顧家人健康，又能經營事業，一舉數得，而樂而不為。

九、獎金制度：八大獎金，不論兼職或專職，都可以經由努力領到自己想要的獎金。沒有高難度的門檻。

 十、系統自動跟進，等於您請了一位２４小時為您工作的秘書。 還有好多好多，歡迎您來了解。

總而言之，經營 維瑪 vemma 就是“簡單”

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研究：危機感提前到來 35歲成為新中年世代

更新日期:2010/01/12 13:07

（路透紐約11日電）最新研究顯示，憂心經濟和健康狀況的年紀，已由40歲提前到了35歲，宣告中年危機提前到來。

 「菲力普斯健康福祉中心」（Philips Center forHealth and Well-Being）學者表示，一般認知邁入中年的里程碑原本是40歲，但是現在已經降低到35。

 這家位於阿姆斯特丹、致力於提高生活品質的中心聲明：「35歲現在是新的40世代，因為感到中年危機的美國人比以前年輕。」

 中心主任哈特利（Katy Hartley）表示，感到經濟和健康方面的壓力，通常是邁入40歲的典型症狀，但現在較年輕的世代也開始感到壓力。

 接受「菲力普斯指數」（Philips Index）調查的35歲受訪者中，將近80%的人表示擔心經濟狀況，其中四分之三的人也有健康方面的煩惱。根據研究，這些壓力將使中年提早到來，也就是流失了5年青春。

 報告顯示，經濟因素高居壓力來源之冠，約有74%美國民眾為此所苦，幾乎是2004年調查結果的兩倍。

 但是對於健康，美國人似乎仍在狀況外。

 根據「菲力普斯指數」，只有39%美國人認為自己過重，然而美國衛生統計中心（National Center forHealth Statistics）研究顯示，67%美國人有過重或肥胖問題。

 美國人似乎已把過重問題視為平常。

 雖然大多數美國人認為自己健康情形良好，但僅有51%的人認為自己體型剛好，66%的人希望多做些運動。

 生病時，受訪的1503名美國民眾裡逾半數表示會諮詢醫生，其次則是求助於網路。

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