VEMMA 的經營者如何設定自己的事業目標 - 維瑪在家工作系統
所有的VEMMA 的經營者都得給自己擬定一個事業目標,讓自己清楚,每天忙忙碌碌究竟是為了什麼? 目標是什麼?
每個人所認定的價值都不一樣,而這價值是由需求決定的。
每個人的需求也是不一樣的,做事業規劃,首先要確定的一個問題就是:你想要什麼?健康?自由?還是錢?
不見得所有人都是要錢的,在人生價值日趨多樣化的今天,尊重每個人的個體差異,亦屬正常。
我們不能用一個統一的價值觀來約定大家的目標,所以在銷售員制定事業目標之前,首先要想清楚,你最終想要什麼,這份事業能夠幫你實現你想達到的目標嗎?
為什麼要制定目標?
許多人工作了很多年也一直沒有一個事業目標,不也做得挺好嗎?
但是我們要看到,當今的社會環境和商業環境與過去大不一樣了,閉著眼睛就能發財的日子早已經過去,空白領域越來越少,
競爭對手反應越來越快,競爭手段更新速度也是日新月異,對細節的講究和策略的運用也正在變得普遍,我們已經不能再用老眼光來看待問題了。
這就像是一場戰爭,我們得提前知道自己是為什麼而戰。
▲制定目標是為了使資源得到合理配置和使用
▲制定目標是為了避免無謂的浪費和走彎路
▲制定目標是為了更好地進行提前積累
▲制定目標是為了給自己一個希望
▲制定目標是為了給自己找到精神寄託
▲制定目標是為了增強自己的抗風險能力
▲制定目標是為了使自己知道,自己每天都在向既定的目標前進,生活和工作也因此更有意義。
在 VEMMA 真的沒有失敗的問題,只有時間以及你是不是真的 "全心投入" 唷~
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